EMPAQUE

ACCIONES PREVENTIVAS Y MEDIDAS CORRECTIVAS PARA LOS INDICADORES

ACCIONES PREVENTIVAS PARA LOS INDICADORES

¨ Los días jueves al terminar la jornada se recaudarán los registros de las entradas y salidas del almacén durante la semana, para ser analizados el día siguiente.
¨ Antes de terminar el año la maquinaria deberá estar inscrita para el próximo mantenimiento.

¨ Se recolectarán las listas de chequeo a una hora estipulada todos los días, para determinar la producción del día siguiente.

¨ Se tendrán los informes listos para un día antes de la fecha.


MEDIDAS CORRECTIVAS PARA LOS INDICADORES.

¨ Los registros que no hayan sido entregados el día asignado serán analizados inmediatamente posterior a su entrega, realizando su debido llamado de atención al encargado de éste.

¨ La maquinaria que no se le haya hecho mantenimiento durante el año presupuestado, estará inscrita en el nuevo mantenimiento con prioridad de salida.

¨ Se realizará un pronostico de producción basado en el día anterior, y se suspenderá al encargado de las listas ya que de él depende el área de producción.

¨ Se analizarán los informes inmediatamente sean entregados para poder terminar el inventario general.

OBJETIVOS, CRITERIO, INDICADOR Y ESTANDAR

¨ OBJETIVO: Controlar la cantidad de productos terminados que ingresan al almacén. Criterio: Semanalmente en el almacén no se represarán más de 100 dispensadores en general. Indicador: Todos los viernes a las 16:00 horas se recolectarán los registros diarios de la semana para confrontar las entradas y las salidas del almacén de productos terminados. Estándar: El 80% de las entradas del producto terminado al almacén será distribuido en los diferentes puntos de venta y el excedente será almacenado con prioridad de salida, el cual no superará los 100 dispensadores. ¨ OBJETIVO: Mantener el buen funcionamiento de la maquinaria la empresa. Criterio: La maquinaria será enviada a mantenimiento cada año. Indicador: Cada maquina tendrá una hoja de vida donde se registre la fecha de mantenimiento y la persona encargada del mismo. Estándar: El 100% de la maquinaria será enviada a mantenimiento en el transcurso de el año en periodos determinados por la empresa. ¨ OBJETIVO: Mantener un control de producción según el presupuesto de ventas de la empresa. Criterio: Mantener el seguimiento continuo de cada producto de acuerdo a la demanda de éste y posterior a su producción. Indicador: Se evaluará diariamente con una lista de chequeo el nivel de ventas de la empresa frente a las ventas del producto. Estándar: Las ventas del producto terminado serán de un 85% de acuerdo con su producción y características. ¨ OBJETIVO: Determinar el número de activos que posee la empresa. Criterio: Mensualmente se realizará un inventario general, para determinar los nuevos activos y la salida de los mismos. Indicador: Los 25 de cada mes se conocerán los informes detallados por cada área de los activos que poseen y de los que necesitan ser comprados para su funcionamiento. Estándar: El 100% de los activos estarán registrados con su debida referencia que permita identificarlo e inventariarlo adecuadamente.

PLANO DE PRODUCCIÓN