EMPAQUE

ACCIONES PREVENTIVAS Y MEDIDAS CORRECTIVAS PARA LOS INDICADORES

ACCIONES PREVENTIVAS PARA LOS INDICADORES

¨ Los días jueves al terminar la jornada se recaudarán los registros de las entradas y salidas del almacén durante la semana, para ser analizados el día siguiente.
¨ Antes de terminar el año la maquinaria deberá estar inscrita para el próximo mantenimiento.

¨ Se recolectarán las listas de chequeo a una hora estipulada todos los días, para determinar la producción del día siguiente.

¨ Se tendrán los informes listos para un día antes de la fecha.


MEDIDAS CORRECTIVAS PARA LOS INDICADORES.

¨ Los registros que no hayan sido entregados el día asignado serán analizados inmediatamente posterior a su entrega, realizando su debido llamado de atención al encargado de éste.

¨ La maquinaria que no se le haya hecho mantenimiento durante el año presupuestado, estará inscrita en el nuevo mantenimiento con prioridad de salida.

¨ Se realizará un pronostico de producción basado en el día anterior, y se suspenderá al encargado de las listas ya que de él depende el área de producción.

¨ Se analizarán los informes inmediatamente sean entregados para poder terminar el inventario general.

OBJETIVOS, CRITERIO, INDICADOR Y ESTANDAR

¨ OBJETIVO: Controlar la cantidad de productos terminados que ingresan al almacén. Criterio: Semanalmente en el almacén no se represarán más de 100 dispensadores en general. Indicador: Todos los viernes a las 16:00 horas se recolectarán los registros diarios de la semana para confrontar las entradas y las salidas del almacén de productos terminados. Estándar: El 80% de las entradas del producto terminado al almacén será distribuido en los diferentes puntos de venta y el excedente será almacenado con prioridad de salida, el cual no superará los 100 dispensadores. ¨ OBJETIVO: Mantener el buen funcionamiento de la maquinaria la empresa. Criterio: La maquinaria será enviada a mantenimiento cada año. Indicador: Cada maquina tendrá una hoja de vida donde se registre la fecha de mantenimiento y la persona encargada del mismo. Estándar: El 100% de la maquinaria será enviada a mantenimiento en el transcurso de el año en periodos determinados por la empresa. ¨ OBJETIVO: Mantener un control de producción según el presupuesto de ventas de la empresa. Criterio: Mantener el seguimiento continuo de cada producto de acuerdo a la demanda de éste y posterior a su producción. Indicador: Se evaluará diariamente con una lista de chequeo el nivel de ventas de la empresa frente a las ventas del producto. Estándar: Las ventas del producto terminado serán de un 85% de acuerdo con su producción y características. ¨ OBJETIVO: Determinar el número de activos que posee la empresa. Criterio: Mensualmente se realizará un inventario general, para determinar los nuevos activos y la salida de los mismos. Indicador: Los 25 de cada mes se conocerán los informes detallados por cada área de los activos que poseen y de los que necesitan ser comprados para su funcionamiento. Estándar: El 100% de los activos estarán registrados con su debida referencia que permita identificarlo e inventariarlo adecuadamente.

PLANO DE PRODUCCIÓN

CODIFICACIÓN

PROCESOS

TIPOS DE INVENTARIOS

TIPOS DE INVENTARIOS

EJEMPLOS:

INVENTARIO PERPETUO: Este tipo de inventario se podría llevar a cabo en un supermercado ya que hay constante movimiento de mercancías y dinero y es necesario llevar un control.

INVENTARIOS INTERMITENTES: En los bares se podría llevar a cabo este inventario, porque lleva un control interno que no se incluye en el inventario anual y le ayuda a conocer que entradas y salidas ha tenido en un tiempo determinado.

INVENTARIO FINAL: Este inventario es utilizado en la mayoría de ejercicios económicos (empresas, tiendas, almacenes, etc.) para conocer que utilidad hubo en dicho periodo y que recursos posee la empresa.

INVENTARIO INICIAL: Puede ser aplicado por mayoristas y minoristas.

INVENTARIO FÍSICO: En una plaza de mercado porque hay variedad de productos y comercialización de los mismos, por eso es fundamental llevar un orden especificando sus características.

INVENTARIO MIXTO: En una papelería porque también es posible encontrar allí productos ajenos a su actividad.

INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS: Toda empresa industrial: textil, electrodomésticos, etc.

INVENTARIO DE MATERIA PRIMA: Sirve para llevar un control a la hora de comprar la materia prima e insumos. Para luego transformarla y elaborar un producto determinado dependiendo la finalidad de la empresa.

INVENTARIOS EN PROCESOS: Es la relación que se lleva de los insumos y/o materiales, que a lo largo de un proceso se van transformando; teniendo en cuenta que este solo se aplica durante el proceso de elaboración.

INVENTARIOS EN CONSIGNACIÓN: Podría ser utilizado en la venta por comisiones.

INVENTARIO MÁXIMO: Es la perspectiva que se hace de la cantidad máxima que puede existir en un inventario.

INVENTARIO MÍNIMO: Es el porcentaje mínimo definido dentro de las existencias de la bodega o almacén.

INVENTARIO DISPONIBLE: Es la materia prima o la producción que se encuentra disponible ya sea para su transformación o posterior venta.

INVENTARIO EN LÍNEA: Es la materia que ya se encuentra lista para empezar a ser procesada.

INVENTARIO AGREGADO: Es la clasificación que se hace de los materiales que se necesitan de acuerdo a su importancia y costo para disminuir un posible impacto.

INVENTARIO EN CUARENTENA: Es cuando el producto necesariamente debe almacenarse por un tiempo mientras se adapte para el consumo, por ejemplo los quesos.

INVENTARIO DE PREVISIÓN: Son las materias que se compran o se almacenan de mas para prevenir en un futuro la falta de la misma.

INVENTARIO DE SEGURIDAD: Son las materias o productos de mas que se almacenan para evitar en un futuro la falta de esta, por ejemplo en una huelga.

INVENTARIO DE ANTICIPACIÓN: Es cuando se realiza la producción pero solo se saca el mercado en temporadas. Por ejemplo la época de Navidad.

INVENTARIOS DE LOTE O DE TAMAÑO DE LOTE: Básicamente es cuando se trabaja al por mayor por sus ventajas. Por ejemplo es más económico.

INVENTARIO ESTACIÓNALES: También estaría relacionado con las temporadas, pero en este se aplicaría en esa época. Por ejemplo los uniformes escolares al principio del año.

INVENTARIOS CLÍNICOS: Es el inventario que se hace para corregir algunas veces un inventario.

PLANEACION Y CONTROL

FLUJOGRAMA ADMINISTRACION DE ALMACENES

EMPRESA

DISCOPERRO LTDA

Discoperro Ltda

View
SlideShare presentation or Upload
your own.